Что такое диверсификация, и для чего она применяется в бизнесе

Диверсификация

Как мера разнообразия

Диверсифика́ция - мера разнообразия в совокупности. Чем больше разнообразие, тем больше диверсификация. Диверсификация - важная инвестиционная концепция. Она снижает риск инвестиционного портфеля , при этом чаще всего не снижая доходность.

Наибольший эффект от диверсификации достигается добавлением в инвестиционный портфель активов различных классов, отраслей, регионов таким образом, чтобы падение стоимости одного актива компенсировалось ростом другого.

Наряду с этим известна и «наивная диверсификация » (англ. naive diversification ) - стратегия, применяя которую, инвестор просто инвестирует в ряд различных активов и надеется, что вероятность получения доходов от этого портфеля тем самым повышается. Использование этой стратегии не обязательно приводит к снижению связанных с портфелем рисков и даже может повысить эти риски.

Простым объяснением этого термина может являться известная пословица «Не клади все яйца в одну корзину»

Известный американский миллионер и просветитель Роберт Тору Кийосаки считает диверсификацию инвестиций уделом пассивных инвесторов не обладающих финансовой грамотностью. Об этом он пишет в книге "Почему мы хотим, чтобы вы были богатыми" и "Квадрант денежного потока".

Как распределение денежных капиталов

  1. распределение инвестируемых или ссужаемых денежных капиталов между различными объектами вложений с целью снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него. Такую диверсификацию называют диверсификацией кредитов. В области банковских операций принцип диверсификации проявляется в распределении ссудного капитала между большим числом клиентов. Иногда банковское законодательство запрещает коммерческим банкам предоставлять одной фирме кредит на сумму, превышающую 10% собственного капитала банка. На принципе диверсификации базируется деятельность инвестиционных компаний и фондов.
  2. Расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства.

Типы диверсификации

Диверсификация производства

Это одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т. п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства.

Диверсификация рисков

Это распределение инвестиций по разным финансовым инструментам.

Диверсификация делится на 2 типа - связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса (например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии). Несвязанная (латеральная) диверсификация - новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.

Связанная диверсификация делится на вертикальную и горизонтальную. Вертикальная означает производство продуктов и услуг на предыдущей или следующей ступени производственного процесса (производственной цепочки, цепочки создания добавленной стоимости). То есть производитель готовой продукции начинает либо производить для неё комплектующие (назад по цепочке), например производитель компьютеров начинает сам производить и продавать ЖК-матрицы, либо выходит на рынок продукции или услуг ещё более высокой глубины переработки (вперед по цепочке), например производитель процессоров начинает производить компьютеры. Горизонтальная - производство продуктов на той же ступени производственной цепочки. Например, производитель компьютеров начинает производить телевизоры. Новый продукт или услуга может выпускаться под уже имеющимся брендом (расширение бренда, пример: расширение бренда Nivea), либо под новым брендом.

Примечания

См. также

  • Портфельный риск

Ссылки

  • Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.

Wikimedia Foundation . 2010 .

Синонимы :
  • Демографический прогноз
  • IP посредством почтовых голубей

Смотреть что такое "Диверсификация" в других словарях:

    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - (diversification) 1. Включение в портфель инвестиций ценных бумаг широкого круга компаний с целью избежать серьезных потерь в случае спада, охватившего лишь один из секторов экономики. 2. Расширение сферы производства или торговли производителем… … Финансовый словарь

    Диверсификация - (diversification) 1. Расширение сферы производства или торговли производителем или торговцем за счет включения в нее новых продуктов. Диверсификация может происходить путем приобретения фирм, уже действующих на тех рынках, куда собирается… … Словарь бизнес-терминов

    диверсификация - и, ж. diversification f. <п. лат. diversificatio изменение, разнообразие. В экономике расширение сферы деятельности в производстве продукции за счет увеличения ее ассортимента; отказ от узкой специализации в производстве каких либо товаров… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

    Диверсификация - – инвестирование средств в разные активы с целью снижения рисков. При этом в идеале снижение риска должно минимально влиять на доходность портфеля. С целью диверсификации рисков в инвестициях принято включать в портфель разные классы финансовых… … Банковская энциклопедия

    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - (от средневекового лат. diversificatio изменение разнообразие), 1) проникновение фирм в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной отрасли их деятельности. Диверсификация связана с процессом… … Большой Энциклопедический словарь

    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - (diversification) Распространение сферы деятельности фирмы на производство различных видов продукции или на различные рынки. Практически все фирмы в той или иной степени диверсифицированы: фирмы, производящие только один продукт, являются… … Экономический словарь

    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - [Словарь иностранных слов русского языка

    диверсификация - разнообразие, изменение Словарь русских синонимов. диверсификация сущ., кол во синонимов: 2 изменение (73) … Словарь синонимов

    Диверсификация - (от средневекового лат. diversificatio изменение, разнообразие) 1) сочетание различных подходов к проблеме, множественность стилей политической деятельности; 2) проникновение фирм в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или… … Политология. Словарь.

    диверсификация - 1. Включение в портфель инвестиций ценных бумаг широкого круга компаний с целью избежать серьезных потерь в случае спада, охватившего лишь один из секторов экономики. 2. Расширение сферы производства или торговли производителем или торговцем за… … Справочник технического переводчика

    ДИВЕРСИФИКАЦИЯ - (на средневековой латыни diversificatio изменение, разнообразие), 1) проникновение компаний, банков через инвестиции, покупки акций, системы участия в отрасли, не имеющие прямой производственной связи и функциональной зависимости от основного… … Современная энциклопедия

Книги

  • Диверсификация деятельности строительных предприятий в условиях экономического кризиса , И. Г. Лукманова, Х. М. Гумба, В. Ю. Михайлов, А. Н. Шумейко. В монографии рассматривается строительное предприятие как субъект рынка, проводится анализ направлений совершенствования деятельности строительного производства в условиях нестабильной…
diversus - разный и facere - делать) - расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства.

Значения

Функционирование любого, даже самого успешного бизнеса в неизменной форме не может продолжаться бесконечно долго. Для его поддержания существует весьма важный прием. Он позволяет придать устойчивость модели и значительно уменьшает риски критических убытков, вероятность которых особенно возрастает при изменении обстоятельств. Этим приемом является диверсификация бизнеса. Именно с ее помощью все инвестиционные риски могут быть сведены практически к нулю.

Определение понятия

Что такое диверсификация? Если говорить простыми словами, то данное понятие означает не что иное, как распределение имеющегося капитала по различным вкладам. Суть данного процесса состоит в том, чтобы снизить риски вложений. Ведь если один инвестиционный портфель принесет бизнесу минус, то остальные перекроют его своими плюсами, что в итоге выведет на конечную прибыль. Не зря существует поговорка о том, что не стоит класть все яйца в одну корзину. Она позволяет наиболее точно понять суть процесса диверсификации.

Слово, которое обозначает данное понятие, имеет латинские корни. Образовано оно из двух частей. Первой из них является слово diversus, означающее в переводе «разный»; а второй - facere - «делать».

Диверсификация бизнеса является изменением, внесением разнообразия, расширением ассортимента, переориентацией на другие направления в контексте торговли и инвестирования на финансовых рынках. Данный процесс представляет собой вложение капитала в различные активы исходя из нестабильности мировых рынков, демонстрирующих нам крутые подъемы, за которыми непременно следуют спады. Именно поэтому вкладывать деньги в один инвестиционный портфель рискованно для любого бизнеса.

В хозяйственной практике диверсификация предполагает одновременно развитие различных, не связанных между собой технологических процессов или услуг. Данный процесс представляет собой разнообразие в применении товаров, выпущенных компанией, что позволяет ей функционировать достаточно эффективно, вне зависимости от спроса на тот или иной продукт.

Диверсификация бизнеса дает возможность фирмам удержаться на плаву в условиях сложной экономической конъюнктуры за счет покрытия убытков от нерентабельной продукции доходными видами товаров или услуг. При этом данный процесс может принимать различные формы. В современной практике выделяют четыре основных типа стратегии диверсификации. Это горизонтальная и вертикальная, концентрическая и конгломеративная. Рассмотрим их подробнее.

Горизонтальная диверсификация

Основой данного типа процесса является приобретение и разработка новых продуктов. При этом речь идет о таких товарах или услугах, которые могли бы быть реализованы сегодняшним потребителям или клиентам фирмы. Данная стратегия позволяет компании опираться на имеющийся у нее уровень продаж, а также на уже внедренную технологию производства.

Примером такого вида диверсификации может служить добавление в имеющийся ассортиментный перечень молочной компании нового типа сырья. Риски при этом являются минимальными. Ведь горизонтальная диверсификация рассматривает лишь увеличение разнообразия товара. Если один из видов уже выпускаемой продукции станет для покупателя непривлекательным, ассортиментный перечень все равно позволит получать стабильную прибыль.

Вертикальная интеграция

Процесс диверсификации при данной стратегии предполагает движение фирмы либо вверх, либо вниз по своей производственной цепочке. Иначе говоря, компания должна выйти на этапы, которые предшествовали ее нынешнему производственному циклу, или осуществлять дальнейшее развитие. Подобная тактика позволяет снизить зависимость бизнеса от третьих лиц и мешает последним получать сверхприбыль, замыкая все основные процессы внутри одной компании.

Существуют многочисленные типы вертикальной диверсификации. Они касаются ситуаций, когда компания прекращает продажу товаров с использованием розничных торговцев и открывает собственные магазины оптовых и розничных продаж.

Вертикальная интеграция бизнеса наблюдается и при приобретении поставщика сырья и ресурсов, необходимых доя производства собственных товаров, а также при открытии вспомогательного бизнеса, например, при реализации строительных материалов, сопровождаемой предложениями услуг по реконструкции домов. Подобная стратегия позволит обеспечить лучшие цены для заказчиков и облегчит процесс снабжения работ материалами.

Концентрическая диверсификация

Данная стратегия имеет и другое название. Порой о ней говорят как о связанной диверсификации. Этот процесс подразумевает расширение производственного портфеля, который осуществляется за счет направлений бизнеса или продуктов. Это позволяет наиболее полно и эффективно использовать ресурсы и технологии, находящиеся в распоряжении компании.

Основы диверсификации бизнеса при такой стратегии заключаются в создании дополняющих товаров или таких услуг, которые способны улучшить и облегчить потребление основного производственного продукта. Часто подобным путем идут небольшие компании. Примером, когда проводится концентрическая диверсификация малого бизнеса, является приобретение игрушек производителем детских товаров. Такой ход позволяет повысить дистрибуцию своего продукта и получить доступ на новые рынки сбыта.

Еще одним примером концентрической диверсификации может служить расширение ассортимента небольшой пекарни за счет предложения своим покупателям полуфабрикатов, а также теста для домашнего приготовления выпечки.

Данная стратегия диверсификации бизнеса позволяет получить доступ к имеющемуся опыту и к готовым решениям. Кроме того, она способствует снижению конкуренции в сегменте, а также повышению эффективности использования имеющихся ресурсов.

Конгломеративная диверсификация

Данная стратегия также порой называется иначе. Многие знают ее как несвязанную диверсификацию. Этот процесс является не чем иным, как ведением нескольких совершенно независимых друг от друга бизнес-направлений, которые никак не улучшают деятельность друг друга.

При принятии данной стратегии компания получает доступ к совершенно иному кругу потребителей. Фактически это можно назвать вложением текущей прибыли фирмы в высокодоходные отрасли. Порой подобный вид диверсификации позволяет компании в недалеком будущем получить доступ к новейшим технологиям, которые, в конечном итоге, улучшат качество текущего продукта.

В каких случаях находит применение стратегия конгломеративной диверсификации? Компании прибегают к ней в тех случаях, когда у них имеется возможность эффективного применения имеющегося опыта и знаний, а также при наличии технологий, позволяющих получить неоспоримые преимущества в новых сегментах рынка.

Как осуществляется подобная диверсификация бизнеса? Примеры применения такой стратегии имеются в настоящее время в большом количестве. Это касается многих производителей обуви, которые, используя свой опыт и знания в предпочтениях покупателей, выходят на новый для компании рынок, начиная выпускать одежду и аксессуары.

Основными преимуществами несвязанной диверсификации являются перспективы развития в будущем более прибыльного бизнеса, а также снижение влияния сезонных спадов в реализации товаров основного производства. Недостатком или риском подобной стратегии является необходимость выделении значительных ресурсов с целью развития нового направления. А это, при плохой управленческой работе, может обернуться убытками.

Международная диверсификация

Данная стратегия может быть как связанной, так и несвязанной. Но, однако, она выделяется как отдельный вид диверсификации, так как имеет для компаний высокую значимость.

Подобный процесс является одним из основных стратегических путей для увеличения прибыльности. К нему прибегают в тех случаях, когда диверсификация на национальном уровне уже полностью завершена. При осуществлении подобной международной стратегии от компании потребуется высокий уровень управленческой компетенции и правильно выстроенная структура руководства. Это связано с разработкой весьма широкого круга вопросов. Они касаются маркетинговой стратегии фирмы как для каждого бизнеса, так и для отдельно взятой страны. При этом должны быть учтены региональные и национальные особенности государств, а также модели потребляемого продукта. При правильном использовании подобной стратегии фирма получает значительный эффект от масштаба производства, а также от доступа к ценным и редким ресурсам. При этом она максимально использует собственные ресурсы и снижает риски от спада продаж и стагнации.

Необходимость процесса

Когда нужна диверсификация бизнеса? Часто случается так, что та или иная фирма концентрирует свои усилия на росте только в одной области. Это, разумеется, позволяет ей достичь определенного совершенства. Ведь персонал и руководство компании приобретают значительные навыки и большой опыт. Такое положение дел делает фирму конкурентоспособной, создавая дополнительные стимулы к дальнейшему совершенствованию производства. Однако, к примеру, на рынке возможно появление товаров-заменителей. И это заставляет бизнес вторгаться в другие сферы, нередко не имеющие никаких функциональных и производственных связей с предшествующей продукцией.

Ключевым вопросом диверсификации при этом явится определение тех оптимальных границ и перечней видов деятельности, которые могут иметь место в стратегических планах фирмы. Для этого компания должна пройти определенные этапы диверсификации, которые стоит рассмотреть подробнее.

Изучение и дальнейшая оценка положения фирмы

Это первый этап диверсификации, который подразумевает уточнение следующего:

Степени достижения диверсифицирования, выраженной через соотношение общего объема реализации товаров к объему продаж конкретного подразделения;
- видов диверсификации;
- характера хозяйственных операций (внутреннего, многонационального или глобального);
- направленности действий, необходимых для создания и развития новых подразделений или укрепления ключевых уже существующих позиций;
- шагов, необходимых для расширения портфеля и захвата новых отраслей, которые подразумевают избавление от неперспективных участков, а также использование усиления конкурентных преимуществ в вопросах соотношения инвестиций по различным направлениям.

Разработка бизнес-плана диверсификации деятельности предприятия позволит правильно ответить на эти и другие стоящие перед компанией вопросы. В этом документе важно отразить следующее:

Каковы сильные стороны бизнеса фирмы;
- насколько стабильно и прибыльно текущее производство;
- наличие свободные ресурсы.

При этом стоит иметь в виду, что диверсификация бизнеса компаний всегда начинается с маневрирования, построенного на сильных сторонах производства. Именно поэтому не стоит брать в пример успешную деятельность конкурентов. Ведь никто полностью не осведомлен об их возможностях и ресурсах. Подобные пробелы в знаниях могут стать причиной принятия ошибочного решения при выборе той или иной формы диверсификации. Кроме того, на данном этапе стоит провести достаточно глубокий анализ внутренних ресурсов компании, составив при этом полный перечень всех ее сильных сторон.

Еще одним важным моментом является та стабильность, которой обладает текущий бизнес. Ведь любая компания потребует инвестиций. А они должны быть взяты именно из текущего производства. Именно поэтому еще до открытия нового направления потребуется убедиться в стабильности, продуктивности и прибыльности текущего дела.

Еще одним моментом, весьма важным для рассмотрения на первом этапе, является достаточность имеющихся средств. Они важны для любого нового проекта. Именно поэтому стоит убедиться в наличии хотя бы минимального источника человеческих и финансовых ресурсов, которые позволят рассматривать и оценивать все возможные направления диверсификации бизнеса. В противном случае этот проект стоит отложить либо найти альтернативные пути, позволяющие увеличить долю своего присутствия на рынке (совместные предприятия, субподрядчики и т.д.).

Поиск направлений

Это второй шаг, который необходим для осуществления диверсификации бизнеса.

Он делается на основе отраслевого и макроэкономического анализа, который позволит установить направления, имеющие высокие темпы роста и благоприятный инвестиционный климат. Однако чаще всего данный этап владельцы бизнеса проходят с учетом своих личных связей и контактов, используя собственные знания и опыт.

Оценка направлений

Это третий шаг на пути к диверсификации бизнеса. На данном этапе компания должна произвести детальное исследование рынка, его интенсивности, динамики развития, тенденций, а также существующей конкуренции и предпочтений потребителей. В результате проведенных работ появляется целый список параметров, рассматривая которые, можно определить самые привлекательные направления. Это и позволит выбрать наиболее привлекательный вариант, а также сделать выводы:

О долгосрочных перспективах и потенциале рынка;
- о наличии необходимого объема ресурсов для захвата определенной доли рынка;
- об эффективности продаж в выбранном сегменте;
- о наличии четкого плана финансирования процесса диверсификации, который должен включать в себя инвестиции в оборудование и технологии, а также в продвижение товара и улучшение качества работ с покупателями.

Также важно решить, какова оценка эффективности выбранного вида стратегии, и расписать в бизнес-плане четкие этапы работы на перспективу от трех до пяти лет.

Анализ портфеля компании

После оценки всех возможных направлений диверсификации бизнеса следует провести проверочные действия для описания каждого направления в привязке к общему товарному портфелю компании. Это является четвертым, заключительным шагом проделанной работы.

Под портфелем компании понимается сочетание всех продуктов, предлагаемых клиентам. Роль и положение каждого товара или товарной линии нового направления должны подлежать четкой фиксации в бизнес-плане. Это позволит вписать их в рамки стратегии диверсификации, что явится для компании ключом к успеху. Провести подобную оценку с достаточным уровнем достоверности можно с использованием различных методик портфельного анализа (матрицы БКГ, матрицы ADL и других).

Дифференциация

На практике инновация товара осуществляется не только посредством диверсификации. Этому способствует и процесс дифференциации. Он предполагает разработку и внедрение нового продукта.

Что такое дифференциация? Под этим термином понимают внедрение целого ряда существенно модифицированных товаров, которые отличают их от аналогичных продуктов конкурентов.

Что такое дифференциация? Это улучшение привлекательности товара благодаря его разнообразию. Основной целью такой работы является повышение конкурентоспособности компании при учете особенностей сегмента рынка и предпочтений потребителей.

Маркетинговая дифференциация может быть осуществлена на сосредоточениях возможностей товара за счет изменения цены, упаковки или вывода на вторичный рынок, а также при учете товарного предложения, выдвинутого конкурентами (каналы сбыта, цена, имидж и прочее).

Один из вариантов дословной трактовки термина означает различные действия, изменения. И, в основном, данное понятие применяется в сфере бизнеса – производство, финансы, инвестиции.

На вопрос "что такое диверсификация?" можно ответить двумя словами, но все гораздо серьезнее. В данной статье мы подробно рассмотрим все стороны этого многофункционального слова, используя его как для того, чтобы , так и к другим сферам жизни.

Для чего нужна диверсификация

Действия данного бизнес инструмента направлены на снижение рисков в ходе коммерческой деятельности юридических и физических лиц. Ни один вид бизнеса не может полноценно функционировать длительное время без изменений. Современный динамичный мир с учащающимися различными кризисами , как локальными, так и глобальными, вынуждает менять бизнес-модель компаний и холдингов. В противном случае вероятность убытков, или даже банкротств крайне велика. Чтобы избежать финансового фиаско и существует диверсификация. Методы ее использования различны, однако конечная цель одна – как минимум сохранить капитал.

Как работает диверсификация

Народная мудрость гласит – не стоит класть все яйца в одну корзину, это простейший и яркий пример диверсификации. В наше время «ходить ва-банк» достаточно безрассудно. В бизнесе разнообразие деятельности, выпускаемой продукции или услуг позволяют расширить рынки сбыта, увеличить доход коммерческого предприятия. При возникновении кризисных ситуаций, либо падением спроса, один вид коммерческой деятельности может стать убыточным, либо вообще перестать быть востребованным. Наличие других, смежных видов деятельности помогут всей коммерческой организации получать прибыль, тем самым сохранив себя от банкротства.

Например, небольшое ООО занимается производством мягкой мебели. Это основной вид деятельности. Для доставки своей продукции компания имеет автопарк из 2-3 автомобильных фургонов. Они задействованы, в основном только в вечернее время. Когда клиенты, придя с работы, ожидают свои мебельные обновки. Если в свободное время фургоны будут работать как грузовые такси, то это позволит увеличить получаемую прибыль по ООО.

В случае снижения прибыли по производству мебели, предоставление услуг по перевозке грузов смогут стабилизировать экономическую ситуацию на предприятии.

Это будет примером диверсификации – разнообразие коммерческой деятельности. Схожих примеров диверсификации бизнеса предостаточно. Это и General Electric, и Samsung, и Sony, и LG. У данных мега компаний обширный вид деятельности – от электроники до бытовой техники и средств связи. Тем самым они уменьшают вероятные риски понести убытки.

Но, в основном, инструмент снижения рисков используется в финансово-инвестиционной среде. Именно там он получил наибольшее распространение и признание. Есть мнение, что именно с подачи инвесторов, управление рисками распространилось на производственные сферы бизнеса.

Диверсификация инвестиционного портфеля

Так, в спокойные дни, без выхода таких новостей как NFP или заседание ЕЦБ можно торговать и по Линиям Боллинджера, а при опубликовании названных статистических данных использовать стратегии торговли на новостях .

Теперь вы сможете ответить на вопрос что такое диверсификация. Стоит отметить, что защита от рисков должна основываться на анализе геополитической и макроэкономической ситуации. Лишь в этом случае он будет работать как нужно.

Кстати, интересный факт. В семье также может, и должна быть диверсификация дохода. Это как минимум работа супругов разных профессий в различных бизнес-сферах. Например, банковский служащий и стоматолог. Также вам может быть интересен , он является величайшим инвестором всех времен и народов.

Стратегия, направленная на разные стороны развития деятельности, называется диверсификацией. Если рассмотреть перевод с латыни, то из двух слов - diversus (разный) плюс facere (делать) - получится diversificatio (разнообразие). А диверсификация экономики обозначает развитие одновременно нескольких, абсолютно не связанных видов деятельности. Например, когда фирма сразу развивает и производство, и продажи.

Проникновение и слияние

Иногда этим словом обозначают крупное увеличение количества наименований или видов услуг, продукции, а также диверсификация экономики - это когда распределение средств происходит в различных по всем параметрам активах (чтобы снизить риски) и когда компания проникает в другие отрасли. Иногда диверсификация производства происходит за счёт расширения собственных мощностей или же используется метод покупки фирм, которые уже действуют на интересующих компанию рынках. Цели преследуются такие: открыть новые горизонты для процветания и роста бизнеса, снижение зависимости от единственного рынка, марки, продукта, равновесие в сезонных колебаниях цен.

Диверсификация экономики может быть связанной или несвязанной. Первая представляет собой увеличение разнообразия на новом направлении, которое имеет хотя бы малейшее отношение к первому, существующему направлению. Здесь используются уже достигнутые преимущества, что для развития бизнеса является большим плюсом: рост прибыли и минимизация рисков. Несвязанная диверсификация - это перевод компании в новую область, совсем иную, отличающуюся от существующей во всём. Здесь должны применяться абсолютно новые технологии и особая маркетинговая деятельность. В итоге компания становится многоотраслевой, чьи составные части могут совсем не иметь функциональных связей.

Ресурсы

Диверсификация производства проводится либо с использованием только внутренних ресурсов, либо привлекая сторонние. В первом случае открываются новые производственные участки, налаживаются дополнительные направления сбыта посредством использования посторонних производителей и их продукции. Это внутренняя диверсификация. При внешней - цели диверсификации меняются. Подразделения создаются вне существующего предприятия за счёт кросс-продаж, слияний или приобретения других фирм.

Диверсификация - это настолько широкое понятие, что можно говорить о разных видах деятельности. Различаются помимо производственных диверсификаций продукции и инвестиций, конгломератная и концентрическая, а также горизонтальная. Все виды диверсификации надо было бы рассмотреть более подробно. Во всяком случае, все они одинаково характеризуются переходом от односторонней производственной структуры к многопрофильности.

Методы диверсификации

Когда устанавливаются различающиеся цены на один и тот же товар или на всю товарную группу - это значит, что цены диверсифицируются. А если капитал рассредоточен между разными объектами вложений, экономические риски значительно снижаются, и значит - капитал диверсифицирован.

Если на производстве массированно развиваются маркетинг или технологии (или и то, и другое одновременно) с целью внедрения услуг или товаров, создания новых производств, тесно связанных с уже принадлежащими производству товарами или услугами, то такой процесс называют концентрическим. И наоборот, если внедряемые товары и услуги, создаваемые бизнес и производства никаким образом не связаны с выпускаемой продукцией, - то горизонтальным.

Россия

Диверсификация российской экономики в данный момент - главное условие для выживания страны. Много сейчас происходит в мире того, что является тревожными звоночками, например, Китай вдруг в 2011 году значительно сократил экспорт редкоземельных металлов. Если учесть, что эта страна обеспечивала девяносто процентов всех поставок этого продукта, необходимого для оборудования телекоммуникационного, компьютерного и оборонного.

Так можно поставить на колени многие отрасли мировой промышленности, обеспечивающие безопасность стран. Так же происходило в Ливии, когда Соединённые Штаты Америки нарушили договор и не поставили туда огромные суммы отпечатанных бумажных денег (Ливия сама их никогда не изготавливала). Естественно, золото, которым было за это уплачено, пошло на поддержку гражданской войны против Муаммара Каддафи. Так же точно во многих случаях поступают и с нашей страной (вспомним многострадальные "Мистрали" и постройку трубопроводов). Но самое плохое даже не это.

Мнения

Экономисты близкие к власти не устают повторять, что за нефтедоллары страна может приобрести буквально всё и развитие внутреннего производства - дело абсолютно лишнее, ибо нерентабельное. Они считают ошибкой высокий налог на нефтедобычу, поскольку это противоречит выкладкам экономической науки. Приводятся в пример США, где более всего производится исследований и разработок именно в нефтегазовом секторе, которые замещают даже военную промышленность в этом плане. Также Норвегия имеет большой стабилизационный фонд на случаи падения рынка. Якобы не обойтись без такой диверсификации структуры национальной экономики, которая не станет тратить деньги по-глупому, развивая военно-промышленный комплекс.

Относительно рентабельности вложений авторы таких идей, конечно же, правы. Явно недофинансируется медицина и образование, а это будущее нашей страны. Но нужно понимать, что Россия не находится в безвоздушном пространстве, где нет ни одной милой и дружелюбной страны поблизости, которая бы окружала нас военными базами и устанавливала не только радиолокационные станции по всему периметру границ, но и ракетные установки. К сожалению, дело обстоит не так, у нас есть окружение. И, надо признать, недостаточно милое, чтобы не рассматривать ситуацию с точки зрения государственной политики. Данные предложения направлены на подрыв безопасности страны - и продовольственной, и экономической, и военной. Разумеется, диверсификация отраслей экономики в России идёт полным ходом, и это достаточно болезненный процесс.

Вспомнить

В течение двух десятилетий с начала 90-х годов именно предлагаемый "естественный отбор" и происходил в российской экономике: о российском производителе заботиться перестали, государство его не только не поддерживало, но и не защищало (за исключением, наверное, только "Автоваза"). В итоге продовольственная безопасность была потеряна, и теперь с огромным трудом её тщатся восстановить.

Продовольственный импорт достигал восьмидесяти пяти процентов. Сейчас действует программа импортозамещения, которая, естественно, пока далека от рентабельности. Сталин, обращаясь к съезду, говорил, что авиастроения у нас не было, а теперь есть, автомобилестроения не было, а теперь есть, тракторостроения не было, а теперь есть, энергетики не было, а теперь есть. Что может сказать народу власть 90-х? "Ура, у нас было авиастроение, а теперь его нет..." И далее по всем пунктам. Фактически сейчас мы доедаем остатки ещё советской инфраструктуры.

Выход

Во-первых, нельзя, просто категорически нельзя поручать экономику России торговцам. По аллегории - изгнать из храма. Иначе государство ожидает гибель, поскольку действуют они сугубо ради экономической выгоды, причём - сиюминутной, и для этой цели не побрезгуют ничем, даже ослаблением родного государства. Впрочем, о родственных связях с ними говорить тоже бесполезно. Кабинету Гайдара прибыль - мама. В сложившейся ситуации диверсификация экономики просто необходима, чтобы не оказаться на месте Ливии, Сирии, Ирака и так далее - много примеров.

Необходима защита внутреннего рынка барьерами - и тарифными, и нетарифными, -чтобы начать индустриализацию-2. Цели диверсификации такого плана вполне понятны: предприятия внутри России должны достигнуть не менее восьмидесяти процентов производства промышленных, продовольственных товаров и также средств производства. Необходимо снизить зависимость на товарных рынках от внешней конъюнктуры, чтобы повысился экономический рост страны. Также необходимы ограничения на все капитальные операции с валютой (Бразилия это сделала и оказалась права, Китай так поступал, поступает и наверняка будет поступать). Укрепляется курс национальной валюты, уменьшается внешняя зависимость на рынках спекулятивного капитала.

Модернизация и инновации

Самая актуальная на сегодняшний день задача России - диверсификация производства, это необходимость для всех стран, которые зависят от экспорта недр. Полезно рассмотреть удачно диверсифицированные экономики таких стран, как Чили, Малайзия, Индонезия. Главное, чтобы заявления о стремлениях возрождения самостоятельности страны не остались голословными. Богатые страны первой волны индустриализации, перешедшие в постиндустриальный период, не могут служить нам примером, да и не смогут никогда. Отправные данные разные. А вот реально преуспевшие развивающиеся страны, как вышеперечисленные, примером послужить могут. Их мало, и у них до сих пор достаточно много экономических проблем, но тем они и интересны.

Экономика, которая основывается на экспорте именно минеральных ресурсов, сильно отличаются от экономик-экспортёров других сырьевых товаров. У них достаточно слабые связи с другими секторами производства, высоко концентрированная природная рента, которую с них получают более всего налоговыми поступлениями, и очень-очень мало рабочих мест. Особенно это касается нефтегазоресурсов. И вовсе не так уж очевиден вопрос, что единственно приемлемый вариант развития страны, погрязшей в зависимость от экспорта нефтепродуктов, это диверсификация. Существуют альтернативы: расширение инвестирования экспортных доходов за рубежом, а ещё - то самое регулирование объёмов добычи для управления глобальным рынком, которое началось теперь.

Аргументы "за" и "против"

В пользу диверсификации прежде всего выступает подтверждённые сугубо эмпирическими исследованиями зависимости между перспективой долговременного роста экономики и методами диверсификации. Развивая промышленность, страна активизирует все межотраслевые связи, стимулируется предпринимательство, создаются предпосылки для увеличения торгового оборота и внутри страны, и с другими странами.

Конечно, само понятие "диверсификация экономики" может стать ответом на любой из поставленных вопросов. Но ситуация достигла предела в зависимости России от экспорта ресурсов, проблемы рвутся из этого порочного круга, и уже сейчас выход из этого положения требует несказанной политической воли и огромных продолжительных усилий. Итак, примеры.

Малайзия

Эта страна всегда довольно успешно добывала олово, каучук и лес, где обзавелась к моменту диверсификации экономики довольно хорошо развитой инфраструктурой. Ещё из преимуществ, которые достаточно разнообразны: очень удобное для экспорта географическое положение, хороший климат и огромное количество портов. Когда бюджетную политику удалось сбалансировать, появилась возможность направлять большие объёмы инвестиций в восстановление лесов и развитие земель, а также на поддержку инфрастуктуры: энергоснабжения, связи, транспорта. К середине 70-х правительство перестало ориентироваться на экспорт промышленности, которая была основана на дешевизне рабочей силы.

Труд в Индонезии стоил крайне мало, законодательно минимум заработной платы не был закреплён даже в экспортных областях, а профсоюзы бездействовали, поскольку на их деятельность властью были наложены ограничения. Макроэкономика тоже поддерживала снижение зарплат. Девальвация позволила ещё удешевить производственные траты. Ряд программ, запущенных с целью поддержать экспортные отрасли экономики, значительно повысили конкурентоспособность всех товаров. Программы касались кредитования, налоговых льгот, государственного субсидирования исследований и продвижения товаров. Таким образом, Малайзия значительно упрочилась на мировом рынке, значит, диверсификация экономики регионов удалась.

Индонезия

Этой стране помогла диверсификация экономики, направленная на активнейшее стимулирование сельского хозяйства при невероятно быстром развитии и нефтяной отрасли, значительные части доходов от которой направлялись на конкретные цели. Это и разработка и введение в оборот высокоурожайных сортов риса, и производство удобрений и реализация их на внутреннем рынке с высокими льготами, и развитие инфраструктуры на всех сельскохозяйственных территориях страны.

Сельское хозяйство быстро приспособилось кормить население дёшево и разнообразно, число промышленных работников всё росло, и к 80-м годам Индонезия смогла начать работу по развитию промышленного производства. При всём этом уровень госрасходов жёстко контролировался (да и теперь!), поэтому правительство аккумулировало весьма значительные финансовые резервы. А чтобы поддерживать торговый баланс на положительном полюсе, правительство Индонезии неоднократно не брезговало девальвацией национальной валюты, не нарушая относительно свободный торговый режим.

Чили

Чили не экспортирует по-крупному, как Малайзия и Индонезия, свои промышленные товары, но экономика значительно диверфицировалась посредством экспорта сырья с добавленной стоимостью (и без того не маленькой). Это удалось, поскольку чилийская ресурсная база отличается высоким уровнем развития. Плюс к тому, разработанная правительством Чили экономическая стратегия была нацелена на нивелирование колебаний внутри глобальной конъюнктуры: накапливая значительные резервы в те годы, когда стоимость экспортируемого сырья была высокой, Чили активно расходовала накопленное при падении цен мирового рынка.

Бизнес-климат в стране значительно улучшился: условия для предпринимателей очень хороши, в рейтингах Чили традиционно занимает верхние места в этой области. Также там очень хорошо развито партнёрство между государством и предпринимателем, множество частно-государственных предприятий успешно функционируют, особенно в экспортном разделе экономики. Мелкие производители пользуются как информационной, так и финансовой поддержкой, таким образом государство помогает им выйти на мировой рынок. Развивается практика производственных кластеров, куда привлекается и малый, и средний бизнес.



Понравилась статья? Поделитесь ей
Распечатать статью
Наверх